3.「組織変革とパラダイム」
日本商店街学会『シンフォニック・スペース』
No.6
「パラダイム」は組織の人々に共有された世界観や思考様式であり、組織における情報処理の負荷を軽減し、コミュニケーションを容易にさせるという機能を果たす。一方で、パラダイムが過度に発展すると平均的・画一的な情報処理しかできなくなり、環境に対して適応的に成長してきた組織もその適応力を失うということになる。そのため、組織が継続的に発展していくためには変革を遂行し、固定した情報サイクルを創り上げ、パラダイムの転換を図ることが必要であることを論じた。