2 株式会社マルハチ代表取締役社長栗花正雄氏インタビュー記録
流通科学研究所リサーチ・ノートNo.25
阪神間に店舗を展開する地場スーパーマーケット経営者へのインタビュー記録で経営の効率化を徹底することで、競合店と比べると非常に低価格で商品を顧客に提供している。そのために、本部の人員を極力減らし無駄な経費の発生を抑えている。また、残業を原則禁止し40時間/週を徹底しており、従業員の労働集約性を高いものにしている。この2施策について具体的に取材した。pp.1~27