5 分析しきれない環境とチャネル

流通科学大学論集-流通･経営編

第2巻

第9号

消費者が価値創造を行うにつれ企業を取り巻く環境が変化してきている。そのような状況で、チャネル論でこれまで用いられてきた分析枠組み（パワー基盤モデル）の限界が顕著になってきている。消費者と製造業者、消費者と小売業者、製造業者と小売業者、それぞれの関係が、「マーケット・イン」「プロダクト・アウト」志向を強めている現状を示した。