29.同質化時代における差別化の工夫～成都イトーヨーカ堂のテナント・マネジメントを中心に～

流通ネットワーキング．296, pp, 49-54。

（雑誌）
本稿は成都イトーヨーカ堂を事例に．現地法人が現地の制度に埋め込みながら．新しい制度を創造するプロセスについて考察した。中国の取引慣行に適応した結果成都イトーヨーカ堂はテナントを中心に売場を形成している。しかし中身を見る と．テナント・マネジメントといった現地で見当たらない新しい制度を実践している。現地の制度に埋め込むと同時に．新たな制度を作り出したことこそ．競争優位の源泉であると結論づけた。